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      工程論壇

      徐安

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      2021-04
      項目管理不規范體現在組織機構上。近年來,施工企業一直都在探索體制改革,一會兒取消項目部,一會兒保留項目部,有些企業還各種體制并存。實行工程項目管理,使企業管理層與作業層分離,缺乏約束機制,各種管理漏洞百出,出現“一放就亂”的現象;與此相反,一些企業一度緊縮,加強對項目的控制,結果項目缺乏相應的權力而又負擔著企業在項目上對業主的履約責任,項目班子的積極性得不到充分發揮,工程進度上不去,出現“一收就死
      22
      2021-04
      工程造價是指工程項目從籌建一直到竣工驗收的全過程中建設單位所花費用的總和。造價控制就是指把建設工程項目造價控制在預定限額內,對建設單位、施工單位以及其他相關各方都具有非常重要的作用。造價控制應從多方面入手,如合理設置建設工程造價控制目標,加強建設工程施工合同管理等。其中加強建設工程施工合同管理就是控制工程造價的重要手段之一。
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